EMC易倍体育官方マネジメント

環境と調和した企業経営を実現するため、EMC易倍体育官方は事業の環境負荷の把握と削減に努め、社会の発展に寄与する環境価値を創出します。

EMC易倍体育官方環境方針

EMC易倍体育官方は、環境方針に沿って環境保護に寄与する事業活動を行っています。経営理念にある「社会的インフラ」としての責任を認識し、今後、さらに「持続可能な社会的インフラ」へ進化するべく、2021年に環境方針を制定しました。社員や有識者*等、ステークホルダーの意見を反映し、取締役会の決議を経て、EMC易倍体育官方の意図を示すコミットメントとなっています。本方針のもと、持続可能な社会的インフラとして将来にわたり豊かな社会を支える取り組みを日々実践しています。詳細はEMC易倍体育官方環境方針をご参照ください。

  • *有識者:東北大学東北アジア研究センター・同大学院EMC易倍体育官方科学研究科教授 明日香壽川様、国立EMC易倍体育官方研究所 資源循環領域 資源循環社会システム研究室長 田崎 智宏様

EMC易倍体育官方の重要課題とビジョン

EMC易倍体育官方の事業成長と地球環境に深く関わる環境の重要課題「エネルギー・気候」、「大気」、「資源循環・廃棄物」、「社会と企業のレジリエンス」の4つを特定しました。EMC易倍体育官方は、環境ビジョン「つなぐ、未来を届ける、グリーン物流」の実現を通し、これらの課題解決に挑戦します(ビジョン、優先事項別の長期目標の詳細は以下資料をご参照ください)。特に気候変動のリスクや機会が重要であるとの認識を持ち、2050年温室効果ガス(GHG)自社排出実質ゼロおよび、2030年GHG自社排出48%削減(2020年度比)という目標を掲げて取り組みを進めています。事業の環境負荷を減らすだけではなくGHG排出量削減に資するサービスの在り方を追求し、規制緩和の提言や地方自治体との協力も進め、気候変動の緩和と適応に真摯に取り組んでいます。
EMC易倍体育官方はサステナブル経営をさらに推進するため、2024年から中期経営計画「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ~1st Stage~」を始動し、「持続可能な未来の実現に貢献する価値創造企業」を経営テーマとして掲げ、経済価値、環境価値、社会価値をかけあわせることで、社会と企業双方の持続可能性を高めていくことを目指しています。

EMC易倍体育官方マネジメント体制

EMC易倍体育官方では、取締役会の監督のもと、環境委員会を意思決定機関とした環境マネジメント体制をもち、気候変動を含む環境課題の審議・決定・監督を行っています。代表取締役社長が環境委員会の委員長を務め、環境マネジメントの統括責任者として環境委員会で審議された重要事項を経営会議および取締役会に報告します。例えば、気候への緩和や適応を含む環境方針は環境委員会で承認を受け、経営会議および取締役会で決議されています。また、マテリアリティの特定やビジョン、GHG排出量削減を含む長期目標、環境中期計画(目標・戦略)などが経営会議および取締役会で審議されています。
EMC易倍体育官方分野の執行役員や執行役員地域統括、グループ会社の代表取締役社長は、EMC易倍体育官方マネジメントの確実な実施と維持、管理に責任を持ち、必要な経営資源を整える等のEMC易倍体育官方(執行)責任者の任にあたります。さらに、原則として全ての部長や現場組織の長がEMC易倍体育官方管理者として気候を含むEMC易倍体育官方のリスクおよび機会の管理に責任を持ちます。
GHG排出量削減の進捗などのEMC易倍体育官方の目標に対するパフォーマンス、気候の移行リスクなどを含むEMC易倍体育官方課題への対応状況、法令遵守状況、監査結果、来期の計画等は、上述の経営陣や経営役職者が出席する各階層の委員会に報告、モニタリングされ、監督・評価を受けます。具体的には、現場側の主管支店EMC易倍体育官方委員会(年4回)から地域EMC易倍体育官方委員会(年4回)、各グループ会社のEMC易倍体育官方委員会(年1回)、4つのEMC易倍体育官方課題を審議するEMC易倍体育官方部会(年3回)、そしてグループEMC易倍体育官方委員会(年1回)に報告され、代表取締役社長のトップマネジメントレビューを受け、取締役会に報告・監督されます。このように、気候変動リスクを含むEMC易倍体育官方のリスクを会社全体のマネジメントプロセスにおいて適切に管理しています。また、意思決定のプロセスにおいて、社員や有識者などの意見を取り入れ、ステークホルダー・ダイアログを開催するなどEMC易倍体育官方マネジメントの有効性を常に見直し、継続的な改善に努めています。

EMC易倍体育官方マネジメント体制図 (2024年9月現在)
EMC易倍体育官方マネジメント体制図EMC易倍体育官方

EMC易倍体育官方影響事項の把握と管理改善

EMC易倍体育官方では、グループ全体および各社で環境マネジメントシステムを導入し、PDCAサイクルを回すことで環境活動を推進しています。
グループ各社において、それぞれの事業活動がEMC易倍体育官方へ与える影響を把握し、改善に取り組んでいます。また、事業所ごとに事業所EMC易倍体育官方コンプライアンス責任者を配置し、適用される法規制などの遵守義務を特定し、遵守に取り組んでいます。
ヤマト運輸(株)では、一部の事業所においてISO14001を取得しています。各部署の事業のEMC易倍体育官方側面を特定し、EMC易倍体育官方影響の大きい項目については目標を設定して取り組んでいます。
定期的(年1回)な内部監査による確認を実施、明らかになった課題に対して適切な処置をとるとともにマニュアルなどを整備し、管理の向上や汚染防止に活かしています。
また、EMC易倍体育官方マネジメントシステム上の役割に応じて、EMC易倍体育官方マネジメント研修、EMC易倍体育官方コンプライアンス研修、内部監査員研修などの教育を実施しています。

EMC易倍体育官方法令順守含むEMC易倍体育官方影響事項
項目 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
EMC易倍体育官方法令違反(件) 0 0 0 0 0
上記の内、漏出・汚染(件) 0 0 0 0 0
罰金・処罰金額(円) 0 0 0 0 0
  • 範囲:国内連結会社および(株)スワン

ISO14001取得状況

EMC易倍体育官方関連(2024年3月31日時点)
認証名 会社名 取得年
ISO14001:2015
(EMC易倍体育官方マネジメントシステム)
ヤマト運輸(株)
本社 2022
北東京主管支店 2022
法人事業本部 南東京エリアオペレーション統括 2022
  • ヤマト運輸(株)全拠点に占めるISO14001取得比率は0.1%
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