esg 易倍体育emc网页版に関するデータ類
人材 関連データ
社員の状況
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 社員数（人） | 全体 | 224,945 | 223,191 | 216,873 | 210,197 | 177,430 | 国内外連結会社 |
| 男性 | 144,610 | 143,155 | 139,173 | 135,834 | 117,651 | ||
| 女性 | 80,335 | 80,036 | 77,700 | 74,363 | 59,779 | ||
| うち、海外拠点における社員数（人） | 全体 | 2,089 | 1,474 | 1,429 | 1,456 | 1,265 | 国外連結会社*1 |
| 男性 | 1,327 | 809 | 775 | 773 | 703 | ||
| 女性 | 762 | 665 | 654 | 683 | 562 | ||
| 雇用形態別社員数（人） | フルタイマー | 98,744 | 96,829 | 94,473 | 92,727 | 88,917 | 国内外連結会社 |
| パートタイマー | 126,201 | 126,362 | 122,400 | 117,470 | 88,513 | ||
| 平均年齢（歳） | 全体 | 41.8 | 42.4 | 42.9 | 43.4 | 45 | 国内連結会社およびスワン（フルタイマー） |
| 男性 | 41.9 | 42.5 | 43 | 43.5 | 45 | ||
| 女性 | 41.1 | 41.6 | 42.3 | 43 | 44.9 | ||
| 平均勤続年数（年） | 全体 | 10.7 | 11.2 | 11.8 | 12.3 | 16.2 | 国内連結会社およびスワン（フルタイマー） |
| 男性 | 11.3 | 11.8 | 12.4 | 13 | 16.3 | ||
| 女性 | 6.6 | 6.7 | 7 | 7.6 | 15.3 | ||
| 管理職数（人） | 全体 | 6,474 | 6,612 | 6,509 | 6,594 | 6,099 | 国内連結会社およびスワン*2 |
| 男性 | 6,165 | 6,276 | 6,161 | 6,209 | 5,737 | ||
| 女性 | 309 | 336 | 348 | 369 | 362 | ||
| 女性管理職比率（％） | 4.7 | 5.1 | 5.6 | 5.7 | 5.9 | ||
| 採用者数（人） | 新卒全体 | 826 | 774 | 424 | 527 | 540 | 国内連結会社およびスワン |
| 男性 | 494 | 473 | 329 | 407 | 438 | ||
| 女性 | 332 | 301 | 95 | 120 | 102 | ||
| 中途採用比率（%） | - | - | 84.7 | 76.3 | 66.2 | 国内連結会社およびスワン | |
| 海外拠点における現地採用者数（人）*3 | 2,018 | 1,426 | 1,390 | 1,441 | 1,719 | 国外連結会社*1 | |
| 離職率（％） | 自己都合による退職 | 3.9 | 2.8 | 2.7 | 3.1 | 4.0 | 国内連結会社およびスワン（フルタイマー） |
| 総離職率 | - | - | 3.9 | 4.5 | 6.1 | ||
| 障がい者雇用数・率 | 雇用数（人） | 2,718 | 2,632 | 2,829 | 2,951 | 2,873 | 国内連結会社およびスワン |
| 雇用率（％） | 2.23 | 2.36 | 2.62 | 2.85 | 3.14 | ||
| 労働組合員数（人） | - | - | 79,726 | 79,095 | 76,509 | 易倍体育emc网页版（フルタイマー） | |
| 社員一人当たりの営業収益（千円） | - | 11,633 | 12,550 | 12,938 | 13,532 | 国内連結会社 | |
| 男女間賃金格差（%） | - | - | - | 76.7 | 73.9 | 国内連結会社 | |
| 社員一人当たりの残業時間削減率（2020易倍体育emc网页版比） | - | - | 11.4 | 7.0 | 7.2 | 国内連結会社 | |
| 社員の能力開発のための費用（百万円） | 549 | 224*4 | 310 | 112*4 | 341 | ヤマトホールディングスおよび易倍体育emc网页版 | |
| 社員の能力開発に費やされた 一人当たりの研修受講日数（日） |
5.5 | 3 | 2.5 | 1.2*4 | 1.1 | 易倍体育emc网页版（管理職） | |
| 業務役職候補者研修受講人数 | 自学自習コンテンツ | - | - | - | - | 2792*5 | 易倍体育emc网页版 |
| 配置前教育 | - | - | 625 | 433 | 135*5 | ||
| 業務役職者研修受講人数 | - | - | 4,974 | 4,838 | 4,734 | 易倍体育emc网页版 | |
| 経営役職候補者養成研修受講人数 | - | - | 156 | 130 | 61*6 | 易倍体育emc网页版 | |
| 経営役職者研修受講人数 | - | - | 580 | 501 | 492 | 易倍体育emc网页版 | |
*1 国外連結会社とは、雅瑪多（中国）運輸、米国易倍体育emc网页版、欧州易倍体育emc网页版、雅瑪多国際物流、香港易倍体育emc网页版、台湾易倍体育emc网页版、
シンガポール易倍体育emc网页版、マレーシア易倍体育emc网页版、雅瑪多管理（中国）、雅瑪多（香港）、ヤマトアジアが含まれる
*2 2022易倍体育emc网页版以前は国内外連結会社
*3 現地採用の日本籍社員含むフルタイマー・パートタイマー社員の合計
*4 新型コロナウイルス感染症の影響により、オンライン研修での開催だったため
*5 2023易倍体育emc网页版より研修体系を刷新、意欲のある社員に対し幅広くコンテンツを提供
*6 2023易倍体育emc网页版より研修体系を刷新し、選抜基準を変更
社員との対話
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 社員意識調査 | 回答率（％） | 82.6 | 74.3 | 83.7 | 85.6 | 84.9 | 国内連結会社およびスワン | |
| ダイバーシティの尊重実感率（％） | 65.8 | 70.0 | 82.7 | 82.6 | 79.9 | |||
| 公平さ・公正さの実感率（平均点／5点満点） | 男性 | 4.14 | 3.90 | 3.81 | 3.77 | 3.89 | ||
| 女性 | 3.93 | 3.75 | 3.66 | 3.59 | 3.79 | |||
| 貢献実感率（平均点／5点満点） | 男性 | 4.11 | 4.05 | 3.94 | 3.90 | 3.85 | ||
| 女性 | 3.99 | 3.93 | 3.85 | 3.81 | 3.77 | |||
| 働きやすさに対する総合的な満足度（平均点／5点満点） | 男性 | 3.93 | 3.94 | 3.84 | 3.80 | 3.79 | ||
| 女性 | 3.99 | 3.88 | 3.80 | 3.74 | 3.75 | |||
| 働きがいに対する総合的な満足度（平均点／5点満点） | 男性 | 3.89 | 3.88 | 3.75 | 3.72 | 3.68 | ||
| 女性 | 3.90 | 3.84 | 3.75 | 3.69 | 3.66 | |||
多様な働き方
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 育児休業取得者数（人） | 全体 | 894 | 1,134 | 1,200 | 846 | 994 | 国内連結会社およびスワン |
| 男性 | 60 | 113 | 183 | 326 | 495 | ||
| 女性 | 834 | 1,021 | 1,017 | 520 | 499 | ||
| 育児休業取得率（%） | 全体 | - | - | - | 30.4 | 41.0 | 国内連結会社およびスワン |
| 男性 | - | - | - | 13.8 | 25.0 | ||
| 女性 | - | - | - | 123.2 | 132.0 | ||
| 育児短時間勤務利用者数（人） | 全体 | 717 | 878 | 962 | 920 | 850 | 国内連結会社およびスワン |
| 男性 | 31 | 45 | 44 | 55 | 31 | ||
| 女性 | 686 | 833 | 918 | 865 | 819 | ||
| 介護休業取得者数（人） | 全体 | 33 | 70 | 66 | 87 | 95 | 国内連結会社およびスワン |
| 男性 | 12 | 28 | 27 | 41 | 39 | ||
| 女性 | 21 | 42 | 39 | 46 | 56 | ||
| 介護短時間勤務利用者数（人） | 全体 | 64 | 88 | 96 | 94 | 85 | 国内連結会社およびスワン |
| 男性 | 39 | 53 | 55 | 53 | 39 | ||
| 女性 | 25 | 35 | 41 | 41 | 46 | ||
| 有給休暇取得 | 平均取得日数（日） | 16.7 | 16.8 | 17.4 | 18.8 | 19.3 | 国内連結会社およびスワン |
| 取得率（％） | 89.1 | 90.0 | 90.5 | 98.1 | 89.4 |
労働安全衛生・健康管理
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 重大労働災害（件）*1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 国内連結会社およびスワン | |
| 休業災害度数率*2 | 5.25 | 5.47 | 5.75 | 6.12 | 5.48 | 国内連結会社およびスワン | |
| ストレスチェック受検者数・率 | 受検者数（人） | 126,345 | 125,535 | 120,500 | 119,263 | 113,311 | 国内連結会社およびスワン |
| 受検率（％） | 95.2 | 94.9 | 96.1 | 98.3 | 98 | ||
| 特定健康診断受診率*3 | 社員のみ（％） | 98.1 | 98.8 | 99.2 | 98.9 | 98.8 | 易倍体育emc网页版グループ健康保険組合適用事業所 |
| 被扶養者含む（％） | 85.3 | 87.4 | 88.5 | 88.4 | 88.9 | ||
| 特定保健指導完了率*3 | 社員のみ（％） | 85.1 | 76 | 92.0 | 92.2 | 90.6 | 易倍体育emc网页版グループ健康保険組合適用事業所 |
| 被扶養者含む（％） | 80.8 | 72.6 | 86.4 | 86.7 | 86.3 | ||
| 乳がん検診受診率*4 | 巡回バス健診実施拠点数（カ所） | 174 | 177 | 172 | 169 | 176 | 易倍体育emc网页版グループ健康保険組合適用事業所 |
| 受診者数（バスおよび病院合計）（人） | 14,247 | 16,814 | 17,224 | 16,347 | 15,914 | ||
| 受診率（バスおよび病院合計）（％） | 44.7 | 50.8 | 50.8 | 48.6 | 49 | ||
| 健康経営認定制度「健康企業宣言」*5 | 健康企業宣言数（社） | 19 | 13 | 12 | 12 | 11 | 易倍体育emc网页版グループ健康保険組合適用事業所 |
| 「金の認定」企業数（社） | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
| 「銀の認定」企業数（社） | 13 | 9 | 6 | 6 | 6 | ||
*1 死亡労働災害
*2 100万労働時間あたりの労働災害による死傷者数で、労働災害発生の頻度を示す指標。休業1日以上の労働災害による死傷者数÷延実労働時間数×1,000,000。厚生労働省・令和3年労働災害動向調査における「運輸業・郵便業」平均は3.31。
*3 社員は35歳以上、被扶養者は40歳以上が対象
*4 巡回バス・病院での受診計 女性社員30歳以上が対象
*5 健康企業宣言東京推進協議会 主催
労働安全衛生研修
| 項目 | 研修対象者 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 労働安全衛生研修*1 | 全社員 | - | - | - | 18,793 | 64,489 | 国内連結会社およびスワン |
*1 新入社員、担当者、管理職などを含む全社員に階層別に実施
輸送の安全
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 重大交通事故（件）*1 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 国内連結会社およびスワン | |
| 安全指導長数（人） | 413 | 408 | 368 | 358 | 369 | 国内連結会社 | |
| 専門職安全指導長認定者数（人） | STEP1（法令） | - | - | 335 | 305 | 329 | 易倍体育emc网页版 |
| STEP2（運転技術） | - | - | 258 | 286 | 326 | ||
| STEP3（観察力） | - | - | 156 | 284 | 309 | ||
| STEP4（指導力） | - | - | 55 | 190 | 304 | ||
| 永年無事故表彰受賞者数（人） | 易倍体育emc网页版*2 | 9,974 | 11,291 | 14,291 | 10,678 | 11,037 | - |
| 沖縄易倍体育emc网页版*3 | 108 | 127 | 106 | 60 | 133 | ||
| 易倍体育emc网页版マルチチャーター*4 | 53 | 51 | 53 | 61 | 50 | ||
| 易倍体育emc网页版ボックスチャーター*5 | 495 | 211 | 210 | 65 | 58 | ||
| 交通事故件数（対人事故）の削減率（2019易倍体育emc网页版比） | - | - | 27.1 | 16.3 | 26.3 | 国内連結会社 | |
*1 死亡交通事故（有責）。2015～2017年の範囲を見直し、再集計
*2 無事故年数または距離：25年または270万km（ダイヤモンド賞）、18年または190万km（金賞）、8年または80万km（銀賞）、5年または50万km（銅賞）、2年または20万km（セーフティ・ドライバー賞）。2018易倍体育emc网页版よりパートタイマーも含む
*3 無事故年数：2年、5年、8年、18年、25年
*4 無事故年数：5年、10年、15年、20年、25年、30年、35年
*5 無事故年数：2年、5年
情報セキュリティ関連データ
情報セキュリティ
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 情報セキュリティ重大事故発生件数 | - | - | 0 | 0 | 0 | 国内外連結会社およびスワン |
| 情報セキュリティ教育の実施率（%） | - | - | 100 | 100 | 100 | 国内連結会社 |
企業市民活動関連データ
企業市民活動実績
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 社会貢献活動費（百万円） | 合計 | 673 | 402 | 573 | 323 | 458 | ヤマトホールディングスおよび易倍体育emc网页版 |
| うち寄付金総額*1 | 386 | 170 | 409 | 100 | 189 | ||
| うちその他社会貢献活動への支出額 | 287 | 232 | 164 | 223 | 269 | ||
| 公益財団法人 易倍体育emc网页版福祉財団 社員賛助会員 |
賛助会員数（人） | 75,158 | 77,674 | 76,004 | 74,371 | 70,641 | 国内連結会社およびスワン |
| 賛助会員寄付額（百万円） | 73 | 78 | 76 | 75 | 72 | ||
| 音楽宅急便 （1986年～） |
易倍体育emc网页版実施回数（回） | 11 | 5*2 | 4*2 | 4 | 5 | |
| 易倍体育emc网页版参加者数（人） | 11,465 | 52,786*2 | 32,417*2 | 4,199 | 6,690 | ||
| 累計実施回数（回） | 338 | 343 | 347 | 351 | 356 | ||
| 累計参加者数（人） | 495,631 | 548,417 | 580,834 | 585,033 | 591,723 | ||
| こども交通安全教室 （1998年～）*3 |
易倍体育emc网页版実施回数（回） | 970 | 24 | 0*4 | 72 | 412 | |
| 易倍体育emc网页版参加人数（人） | 103,059 | 911 | 0*4 | 6,938 | 40,710 | ||
| 累計実施回数（回） | 31,504 | 31,528 | 31,528 | 31,600 | 32,012 | ||
| 累計参加人数（人） | 3,397,793 | 3,398,704 | 3,398,704 | 3,405,642 | 3,446,352 | ||
| クロネコ易倍体育emc网页版環境教室 （2005年～）*3 |
易倍体育emc网页版実施回数（回） | 63 | 0 | 0*4 | 0*5 | 46 | |
| 易倍体育emc网页版参加者数（人） | 9,798 | 0 | 0*4 | 0*5 | 2,507 | ||
| 累計実施回数（回） | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,397 | ||
| 累計参加人数（人） | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 257,239 |
*1 公益財団法人易倍体育emc网页版福祉財団、地域の社会福祉法人、地方自治体（災害復興目的）、NPO法人等への寄付を通したコミュニティ投資
*2 2020易倍体育emc网页版・2021易倍体育emc网页版音楽宅急便はオンラインにて開催。LIVE配信・各公演アーカイブ動画の視聴回数を参加者数として換算。
*3 各易倍体育emc网页版3月末時点
*4 こども交通安全教室およびクロネコ易倍体育emc网页版環境教室は新型コロナウイルス感染症の影響により中止
*5 リニューアル実施のため中止
地域コミュニティに関する取り組み状況
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|
| 運用中の地域案件数（件）* | 343 | 427 | 534 | 626 | 1,049 |
| 自治体との協定締結数（件）* | 416 | 499 | 611 | 647 | 675 |
* 各易倍体育emc网页版3月末時点
運用中の客貨混載案件
| 開始年月日 | 地域 | 協業先 |
|---|---|---|
| 2019年5月 | 群馬県 | 渋川市、渋川伊香保温泉観光協会、関越交通（株） |
| 2019年11月 | 東京都 | 西東京バス（株） |
| 2020年2月 | 埼玉県 | 国際興業（株） |
| 2020年3月 | 宮崎県 | 宮崎県西米良村、佐川急便（株）、日本郵便（株）、日本工営（株） |
| 2020年7月 | 北海道 | 北海道占冠村 村営バス |
| 2020年7月 | 岐阜県 | (有)八幡観光バス |
| 2020年11月 | 長野県 | アルピコ交通（株） |
| 2021年7月 | 岡山県 | 西日本旅客鉄道（株） |
| 2023年3月 | 熊本県 | 九州産交バス（株） |
| 2024年1月 | 富山市 | 富山市 |
（注）易倍体育emc网页版（一部グループ会社も含む）による
環境データ
エネルギー・気候
エネルギー使用量
（GJ）
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 電力 | 化石燃料由来 | 5,561,645 | 5,765,487 | 5,213,982 | 4,613,562 | 2,916,069 |
| 再生可能エネルギー由来 | 1,858 | 6,972 | 637,189 | 1,281,438 | 2,174,601 | |
| 再生可能エネルギー由来電力率 | 0.03％ | 0.12％ | 10.89％ | 21.74% | 42.72% | |
| 再生可能エネルギー由来電力率 （再エネ電力MWh/総電力MWh） |
0.09％ | 0.18％ | 10.94％ | 21.75% | 37.25% | |
| 揮発油（ガソリン） | 事務所 | 3,045 | 5,081 | 3,326 | 4,944 | 3,613 |
| 輸送等 | 520,557 | 660,651 | 633,032 | 610,670 | 559,418 | |
| 灯油 | 59,381 | 51,777 | 50,440 | 39,424 | 35,688 | |
| 軽油 | 事務所 | 4,976 | 12,169 | 10,598 | 9,608 | 9,331 |
| 輸送等 | 7,569,934 | 7,559,904 | 7,545,365 | 7,480,358 | 7,394,517 | |
| A重油 | 事務所 | 3,754 | 2,822 | 3,097 | 3,220 | 2,520 |
| 輸送等 | 52,277 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 液化石油ガス（LPG） | 事務所 | 38,565 | 32,140 | 15,115 | 15,647 | 15,721 |
| 輸送等 | 72,175 | 46,063 | 18,624 | 5,003 | 2,211 | |
| 石油系炭化水素ガス | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 液化天然ガス（LNG） | 事務所 | 0 | 37 | 38 | 0 | 0 |
| その他可燃性天然ガス | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | |
| 都市ガス | 事務所 | 39,468 | 42,511 | 28,593 | 36,667 | 28,170 |
| 輸送等 | 0 | 5 | 3 | 2 | 1,931 | |
| 温水 | 0 | 0 | 129 | 1,144 | 1,017 | |
| 冷水 | 0 | 0 | 165 | 1,435 | 1,715 | |
| 推計エネルギー使用量 | 239 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| エネルギー原単位（GJ/営業収益1億円） | 734 | 717 | 717 | 720 | 688 | |
| 合計（GJ） | 13,927,872 | 14,185,654 | 14,159,696 | 14,103,123 | 13,146,523 | |
| 合計（MWh） | 2,889,069 | 2,916,340 | 2,898,582 | 2,874,098 | 2,828,834 | |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
- 四捨五入のため、内訳と合計が一致しない場合があります
温室効果ガス（GHG）排出量（Scope1＆Scope2）とGHG排出原単位
（上：tCO2e、下：tCO2e/営業収益1億円）
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|
| GHG排出量 | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 |
| GHG排出原単位 | 48.3 | 46.6 | 45.7 | 43.9 | 43.1 |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
- GHG排出原単位の算出に用いたGHG排出量はScope1とScope2を対象
GHG排出量内訳
（tCO2e）
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope1 | エネルギー起源CO2 | 570,950 | 573,283 | 566,818 | 559,800 | 554,420 |
| 非エネルギー起源CO2 | 70,525 | 72,163 | 82,581 | 73,923 | 76,489 | |
| CH4 | 2 | 20 | 21 | 33 | 36 | |
| N2O | 0 | 13 | 13 | 0 | 0 | |
| HFCs | 19,715 | 23,061 | 23,765 | 25,766 | 25,773 | |
| SF6* | － | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 小計 | 661,193 | 668,554 | 673,213 | 659,537 | 656,732 | |
| Scope2 | 255,694 | 252,307 | 229,042 | 200,674 | 166,350 | |
| 小計（Scope1＋Scope2） | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 | |
| Scope3 | 1.購入した製品・サービス | 1,192,754 | 1,351,942 | 1,785,484 | 1,804,232 | 1,779,105 |
| 2.資本財 | 212,525 | 108,001 | 240,534 | 154,002 | 186,390 | |
| 3.Scope1、2に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 | 141,399 | 139,138 | 136,056 | 133,474 | 133,456 | |
| 4.輸送、配送（上流） | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 5.事業から出る廃棄物 | 3,196 | 3,638 | 2,400 | 2,630 | 2,806 | |
| 6.出張 | 6,779 | 3,697 | 5,381 | 5,856 | 6,781 | |
| 7.雇用者の通勤 | 41,257 | 47,730 | 54,845 | 54,698 | 54,984 | |
| 8.リース資産（上流） | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 小計（上流） | 1,597,910 | 1,654,145 | 2,224,700 | 2,154,893 | 2,163,523 | |
| 9.輸送、配送（下流） | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 10.販売した製品の加工 | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 11.販売した製品の使用 | 118,565 | 96,529 | 72,469 | 60,763 | 54,741 | |
| 12.販売した製品の廃棄 | 37 | 41 | 37 | 35 | 28 | |
| 13.リース資産（下流） | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 14.フランチャイズ | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 15. 投資 | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | 関連性がない | |
| 小計（下流） | 118,601 | 96,571 | 72,506 | 60,798 | 54,768 | |
| 小計（上流＋下流） | 1,716,512 | 1,750,716 | 2,297,206 | 2,215,691 | 2,218,292 | |
| 合計（Scope1＋Scope2＋Scope3） | 2,633,398 | 2,671,577 | 3,199,460 | 3,075,902 | 3,041,374 | |
- Scope1とScope2の範囲：国内連結会社および（株）スワン
- 四捨五入のため、内訳と合計が一致しない場合があります
- *SF6は2020易倍体育emc网页版より集計
事業別排出量内訳（Scope1＆Scope2)
（tCO2e）
| 事業 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|
| 易倍体育emc网页版（株） | 736,020 |
| 国内連結会社およびスワン | 87,062 |
| 合計 | 823,082 |
GHG排出量第三者検証
検証報告書[PDF:1.9MB]
資源循環と汚染防止
投入量
資材など
資材など
| 項目 | 詳細 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 投入量（t） | リサイクル材料 （再生材）（t） |
使用したリサイクル 材料割合（％） |
投入量（t） | リサイクル材料 （再生材）（t） |
使用したリサイクル 材料割合（％） |
投入量（t） | リサイクル材料 （再生材）（t） |
使用したリサイクル 材料割合（％） |
投入量（t） | リサイクル材料 （再生材）（t） |
使用したリサイクル 材料割合（％） |
投入量（t） | リサイクル材料 （再生材）（t） |
使用したリサイクル 材料割合（％） |
||
| 原材料 | 木材、合板等 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,013 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 化学物質 | 塗料等 | 0.1 | － | － | 0.1 | － | － | 0.0 | － | － | 0.0 | － | － | 0.0 | 0.0 | － |
| 自動車部品 | 車両のパーツ | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | － | 0 | 0 | － | 0 | 0 | － |
| 車両のタイヤ・タイヤチューブ | 4,391 | 32 | 1 | 3,709 | 13 | 0 | 3,416 | 6 | 0 | 3,663 | 440 | 12 | 4,065 | 611 | 15 | |
| 車両 | 車両本体 | 18,123 | 33 | 0 | 15,310 | 0 | 0 | 21,379 | 0 | 0 | 6,997 | 0 | 0 | 9,544 | 8 | 0 |
| 仕分け装置 | 自動仕分け機、ベルトコンベア | 280 | 0 | 0 | 102 | 0 | 0 | 311 | 1 | 0 | 231 | 0 | 0 | 92 | 0 | 0 |
| 工具器具備品 | ロールボックスパレット、コールドボックス等 | 3,235 | 0 | 0 | 4,392 | 0 | 0 | 7,186 | 0 | 0 | 1,359 | 0 | 0 | 10,187 | 0 | 0 |
| 集配機材 | クール備品（バッグ） | 116 | 0 | 0 | 125 | 0 | 0 | 131 | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 149 | 0 | 0 |
| 紙材 | 伝票 | 6,910 | 0 | 0 | 9,084 | 0 | 0 | 9,941 | 0 | 0 | 8,346 | 0.5 | 0 | 7,409 | 0 | 0 |
| コピー用紙 | 3,208 | 703 | 22 | 2,701 | 596 | 22 | 3,084 | 1,057 | 34 | 2,905 | 1,876 | 64.6 | 2,516 | 1,691 | 67 | |
| 荷造り用ダンボール | 7,526 | 6,580 | 87 | 15,352 | 12,196 | 79 | 26,251 | 20,411 | 78 | 24,933 | 22,047 | 88.4 | 22,448 | 20,313 | 90 | |
| 集配用資材（不在票・PPロール紙等） | 2,326 | 0 | 0 | 1,648 | 0 | 0 | 2,123 | 1 | 0 | 2,111 | 0 | 0 | 2,143 | 0 | 0 | |
| 紙材合計 | 19,970 | 7,283 | 36 | 28,785 | 12,793 | 44 | 41,399 | 21,468 | 52 | 38,295 | 23,924 | 62.5 | 34,516 | 22,004 | 64 | |
| 容器・包装材 | 荷造用梱包資材 | 2,443 | 7 | 0 | 4,311 | 1,427 | 33 | 3,790 | 1,317 | 35 | 4,043 | 1,275 | 31.5 | 3,347 | 1,146 | 34 |
| 緩衝材 | 1,736 | 1,207 | 70 | 1,060 | 259 | 24 | 1,063 | 164 | 15 | 844 | 191 | 22.6 | 796 | 267 | 33 | |
| 弁当容器・パン包装用袋* | － | － | － | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| 容器・包装材合計 | 4,179 | 1,214 | 29 | 5,372 | 1,686 | 31 | 4,855 | 1,482 | 31 | 4,888 | 1,466 | 30 | 4,144 | 1,412 | 34 | |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
- 四捨五入のため、内訳と合計が一致しない場合があります。
- *（株）スワンにて使用。2020易倍体育emc网页版より集計
回収量
（t）
| 項目 | 詳細 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 家具 | ベッド・テーブル・椅子等 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 梱包資材 | 発泡スチロール | 105 | 57 | 36 | 0.7 | 0.8 |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
大気汚染物質やVOC等の排出量
（t）
| 項目 | 範囲・詳細 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOx（窒素酸化物） | 国内連結会社および（株）スワン | 608 | 665 | 612 | 512 | 443 |
| 易倍体育emc网页版（株）単体 | 500 | 501 | 463 | 380 | 326 | |
| SOx（硫黄酸化物） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PM（粒子状物質） | 国内連結会社および（株）スワン | 14 | 15 | 14 | 11 | 10 |
| 易倍体育emc网页版（株）単体 | 12 | 11 | 11 | 9 | 8 | |
| 化学物質 | VOC以外の化学物質 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VOC* | 0.92 | 0.92 | 0 | 0 | 0 | |
- SOx・化学物質の範囲：国内連結会社および（株）スワン
* VOC（揮発性有機化合物）
廃棄物・リサイクル
| 易倍体育emc网页版 | 項目 | 有害廃棄物（t） | 非有害廃棄物（t） | 合計（t） | 率（％） | 廃棄物原単位（t/営業収益1億円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019易倍体育emc网页版 | 発生量 | 8 | 55,272 | 55,280 | 100 | 2.91 |
| リサイクル量 | 4 | 30,478 | 30,481 | 55 | - | |
| 回収量 | 0 | 4,703 | 4,703 | 9 | ||
| 焼却量 | 4 | 13,501 | 13,505 | 24 | ||
| 最終処分量 | 1 | 6,590 | 6,590 | 12 | ||
| 2020易倍体育emc网页版 | 発生量 | 10 | 48,346 | 48,357 | 100 | 2.45 |
| リサイクル量 | 1 | 22,889 | 22,889 | 47 | - | |
| 回収量 | 0 | 4,752 | 4,752 | 10 | ||
| 焼却量 | 6 | 15,801 | 15,807 | 33 | ||
| 最終処分量 | 3 | 4,905 | 4,908 | 10 | ||
| 2021易倍体育emc网页版 | 発生量 | 16 | 47,775 | 47,791 | 100 | 2.42 |
| リサイクル量 | 5 | 21,346 | 21,351 | 45 | - | |
| 回収量 | 0 | 4,637 | 4,637 | 10 | ||
| 焼却量 | 9 | 16,763 | 16,772 | 35 | ||
| 最終処分量 | 1 | 5,030 | 5,031 | 10 | ||
| 2022易倍体育emc网页版 | 発生量 | 12 | 40,259 | 40,271 | 100 | 2.06 |
| リサイクル量 | 4 | 18,991 | 18,996 | 48 | - | |
| 回収量 | 1 | 6,958 | 6,959 | 17 | ||
| 焼却量 | 6 | 11,024 | 11,030 | 28 | ||
| 最終処分量 | 1 | 2,956 | 2,957 | 7 | ||
| 2023易倍体育emc网页版 | 発生量 | 13 | 41,261 | 41,274 | 100 | 2.11 |
| リサイクル量 | 4 | 22,949 | 22,953 | 56 | - | |
| 回収量 | 1 | 11,673 | 11,674 | 28 | ||
| 焼却量 | 6 | 4,354 | 4,360 | 11 | ||
| 最終処分量 | 2 | 2,215 | 2,216 | 5 | ||
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
- 有害廃棄物は、日本の廃棄物処理法で定める「特別管理廃棄物」
- 非有害廃棄物は、その他の廃棄物（特別管理廃棄物を除く産業廃棄物、一般廃棄物、有価物）
- 四捨五入のため、内訳と合計が一致しない場合があります
水・生物多様性
水
水源別取水量
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|
| 地表水（千m3） | 0 | 3 | 13 | 11 | 12 |
| 地下水（千m3） | 0 | 9 | 8 | 0 | 0 |
| 雨水（千m3） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 水道水（千m3） | 1,787 | 1,679 | 1,809 | 1,553 | 1,479 |
| 合計（千m3） | 1,787 | 1,691 | 1,831 | 1,564 | 1,491 |
| 再利用した水（千m3） | 1 | 5 | 3 | 3 | 3 |
| 再利用割合（％） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 水使用原単位 （千m3/営業収益1億円) |
0.0941 | 0.0855 | 0.0927 | 0.0799 | 0.0781 |
排水先別排水量
（千m3）
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|
| 地表水（河川/湖沼/海） | 0 | 2 | 20 | 10 | 13 |
| 下水道 | 1,222 | 1,394 | 1,617 | 1,552 | 1,471 |
| 地下水 | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 |
| 合計 | 1,222 | 1,395 | 1,639 | 1,564 | 1,486 |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
- 取水と排水ともに推計を含む
漏出量
（千m3）
| 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
ビオトープ等、いきものの生息地の復元面積
（m2）
| 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|
| 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
マネジメント
環境法令順守
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|
| 環境法令違反（件） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 上記の内、漏出・汚染（件） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 罰金・処罰金額（円） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 範囲：国内連結会社および（株）スワン
環境会計
（百万円）
| 分類 | 主な取り組み内容 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 投資額 | 費用額 | 投資額 | 費用額 | 投資額 | 費用額 | 投資額 | 費用額 | 投資額 | 費用額 | ||
| 1.事業エリア内コスト | |||||||||||
| （1）公害防止コスト | 公害防止 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| （2）地球環境保全コスト | 低炭素車両（EV）*1 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 810 |
| 排出ガス規制適合車*2 | 4,802 | 0 | 10,764 | 44 | 13,706 | 24 | 12,720 | 11 | 4,885 | 226 | |
| 新スリーター | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 | |
| 低炭素車両周辺機器*3 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,829 | 150 | |
| 太陽光発電設備導入 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,744 | 0 | |
| 省エネ対応*4 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,382 | 69 | |
| オゾン層破壊防止のためのコスト | 0 | 99 | 0 | 10 | 0 | 6 | 0 | 7 | 0 | 20 | |
| その他地球環境保全 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | |
| （3）資源循環コスト | 廃棄物処理 | 0 | 700 | 0 | 791 | 0 | 1,541 | 0 | 1,085 | 0 | 3,022 |
| 資源の効率的利用*5 | 0 | 3,709 | 0 | 3,979 | 0 | 3,579 | 0 | 3,067 | 6 | 3,563 | |
| 2.上・下流コスト | 制服や備品のグリーン購入、リサイクル | 0 | 523 | 0 | 3,063 | 0 | 1,574 | 0 | 1,081 | 0 | 903 |
| 3.管理活動コスト | 環境マネジメントシステム運用、教育、美化 | 0 | 34 | 0 | 202 | 0 | 199 | 0 | 59 | 0 | 193 |
| 4.研究開発コスト | 研究開発 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5.社会活動コスト | 地域での環境教室開催、自然保護活動*6 | 0 | 0.4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| 6.環境損傷対応コスト | 環境保全に関する損害賠償等 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 合計 | 4,802 | 5,066 | 10,764 | 8,089 | 13,706 | 6,923 | 12,720 | 5,310 | 10,847 | 8,980 | |
- 範囲：2022易倍体育emc网页版まではヤマトホールディングス（株）・ヤマト運輸（株）、2023易倍体育emc网页版以降は国内連結会社および（株）スワン
*1 2023易倍体育emc网页版は電気自動車（EV）を対象とする
*2 2022易倍体育emc网页版までは、大気汚染排出規制に対応し温室効果ガスの排出も少ない車両としてEVや新スリーターを含み掲載、2023易倍体育emc网页版以降は排出ガス規制適合車のみ掲載
*3 2023易倍体育emc网页版はEV充電器、モバイルクール機材導入を対象とする
*4 LED導入や空調効率向上に関連するものを対象とする
*5 ロールボックスパレットやコールドボックス等の修繕費用、リサイクルや節水のためのコスト
*6 自社の環境保護活動および環境保全を行う団体等への寄付
環境保全効果
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 |
|---|---|---|---|---|---|
| 改善による廃棄物の削減（t） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 省エネによるGHG削減（tCO2e） | 30 | 8 | 3,188 | 3,300 | 5,122 |
- 廃棄物の削減は、ペーパーレス（書類の電子化）による紙くず削減（易倍体育emc网页版マネジメントサービス（株））
- 省エネによるGHG削減は、2018、2019易倍体育emc网页版は空調自動制御システム導入効果（ヤマトシステム開発（株））、2020易倍体育emc网页版以降は建屋LED導入効果（ヤマト運輸（株））
- 効果は前易倍体育emc网页版との差
コーポレートガバナンス 関連データ
役員構成（各易倍体育emc网页版末時点）
| 項目 | 内訳 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役数（人） | 全体 | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | 易倍体育emc网页版ホールディングス |
| 社内 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | ||
| 社外 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 男性 | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | ||
| 女性 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| 監査役数（人） | 全体 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 社内 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 社外 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 男性 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 女性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 執行役員数（人） | 全体 | 16 | 19 | 5 | 3 | 2 | |
| 男性 | 15 | 18 | 5 | 3 | 2 | ||
| 女性 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
取締役会・監査役会・指名報酬委員会出席状況（2023年4月1日～2024年3月31日）
| 役職 | 氏名 | 取締役会 出席回数*1 |
監査役会 出席回数 |
指名報酬委員会 出席回数 |
|---|---|---|---|---|
| 取締役 | 長尾 裕 | 100％（20/20回） | - | 100％（10/10回） |
| 栗栖 利蔵 | 100％（20/20回） | - | - | |
| 小菅 泰治 | 100％（20/20回） | - | - | |
| 芝崎 健一 | 100％（5/5回）*2 | - | - | |
| 得能 摩利子 | 95％（19/20回） | - | 100％（10/10回） | |
| 小林 洋一 | 95％（19/20回） | - | 90％（ 9/10回） | |
| 菅田 史朗 | 100％（20/20回） | - | 100％（10/10回） | |
| 久我 宣之 | 100％（20/20回） | - | 100％（10/10回） | |
| チャールズ・イン | 95％（19/20回） | - | 100％（10/10回） | |
| 監査役 | 川﨑 良弘 | 100％（5/5回）*2 | 100％（5/5回）*2 | - |
| 佐々木 勉 | 100％（20/20回） | 100％（22/22回） | - | |
| 庄司 義人 | 100%（15/15回）*3 | 100％（17/17回）*3 | - | |
| 山下 隆 | 95％（19/20回） | 100％（22/22回） | - | |
| 松田 隆次 | 100％（20/20回） | 100％（22/22回） | - | |
| 下山 善秀 | 100％（20/20回） | 100％（22/22回） | - |
*1 記載の開催回数のほか、会社法第370条および当社定款第27条の規定に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議1回あり
*2 2023年６月23日開催の定時株主総会をもって任期満了により退任
*3 2023年６月23日開催の定時株主総会をもって監査役に就任
役員報酬
単位：百万円
| 役員区分 | 対象となる役員の人数 | 報酬などの総額 | 報酬等の 種類別の総額 |
集計範囲 |
|---|---|---|---|---|
| 取締役 | 4 | 290 | 290 | 易倍体育emc网页版ホールディングス |
| 社外取締役 | 5 | 77 | 77 | |
| 監査役 | 3 | 49 | 49 | |
| 社外監査役 | 3 | 33 | 33 |
その他、コーポレート・ガバナンスに関する詳細情報については、以下のページをご覧ください。
コンプライアンス・リスクマネジメント関連
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| コンプライアンス・リスク委員会開催回数（回） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 易倍体育emc网页版ホールディングス |
| 内部通報・相談件数（件）*1 | 696 | 827*2 | 634 | 751*3 | 740 | 国内外連結会社およびスワン |
*1 ヤマトホールディングス「コンプライアンス・リスク委員会」が担当する窓口・社長宛の窓口・外部の弁護士が担当する窓口の総計。2017易倍体育emc网页版は範囲を見直して再集計
*2 新型コロナウイルス感染症により、職場の衛生面に関する要望や休業補償等に関する問い合わせや相談に対応するため、臨時の「新型コロナウイルス相談窓口」を設置。パワハラ防止法施行に伴い、コンプライアンス宣言ポスターの改訂や人事担当者向けの説明会等を行った結果、社内通報制度の周知に繋がった
*3 社員が安心して制度を利用できるように2022年6月の改正公益通報者保護法の施行にあわせて、国内グループ全社の対応担当者に一律の教育を実施し、社員に対しても窓口の周知とともに、通報者保護のルール、対応フロー、使用シーン等を合わせて周知したことで利用促進に繋がった。通報内容は、約5割が対人関係、約3割が労務管理、約2割が職場環境についての問題
腐敗防止関連
| 項目 | 2019易倍体育emc网页版 | 2020易倍体育emc网页版 | 2021易倍体育emc网页版 | 2022易倍体育emc网页版 | 2023易倍体育emc网页版 | 集計範囲 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 政治献金額（円） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 易倍体育emc网页版ホールディングス |
| 汚職に関する方針違反事由による解雇・懲戒件数（件） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 国内外連結会社 |
| 汚職に関する重大な罰金の総額または処分の件数（件） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 国内外連結会社 |
認証取得状況（2023年3月31日時点）
全般
| 認証名 | 会社名 | 取得年 |
|---|---|---|
| JIS Q 9001:2015/ISO 9001:2015 （品質マネジメントシステム） |
易倍体育emc网页版（株） | |
| 松戸ロジセンター | 1997 | |
| 新東京ロジセンター | 2005 | |
| 小牧ロジセンター | 2007 | |
| 門真ロジセンター | 2007 | |
| 東淀川ロジセンター | 2007 | |
| 大阪みなとロジセンター | 2011 | |
| 羽田ロジセンター | 2014 | |
| 大井ロジセンター | 2005 | |
| 春日部ロジセンター | 2021 | |
| 易倍体育emc网页版システム開発（株） | ||
| 東陽町オフィス | 2006 | |
| 武蔵小杉オフィス | 2015 | |
| 関東システム運用センター | 2015 | |
| 北海道システム運用センター | 2015 | |
| 九州システム運用センター | 2015 | |
| 本社（Y棟） | 2016 | |
| 晴海オフィス（Ｚ棟） | 2016 | |
| 本町オフィス | 2016 | |
| 安全性優良事業所認定証（Gマーク） | ヤマト運輸（株） 2023易倍体育emc网页版末時点で2,489事業所で取得 | 2016 |
| 沖縄ヤマト運輸（株） 2023易倍体育emc网页版末時点で32事業所で取得 | 2020 | |
| 神戸ヤマト運輸（株） 2023易倍体育emc网页版末時点で3事業所で取得 | 2012 | |
| ヤマトマルチチャーター（株） 2023易倍体育emc网页版末時点で6事業所で取得 | 2009 | |
| ヤマトボックスチャーター（株） 2023易倍体育emc网页版末時点で51事業所で取得 | 2016 | |
| ISO 23412:2020 / JIS Y 23412 （小口保冷配送サービス）* |
易倍体育emc网页版（株） | 2020 |
| 沖縄易倍体育emc网页版（株） | 2020 | |
| 易倍体育emc网页版・スタッフ・サプライ（株） | 2021 | |
| ISO 23412:2020 | YAMATO LOGISTICS （HK） LTD. | 2021 |
| PAS 2060:2014（製品のカーボンニュートラリティ） | 易倍体育emc网页版（株） 宅配便3商品（宅急便・宅急便コンパクト・EAZY） | 2023 |
| ISO 14068-1:2023（製品のカーボンニュートラリティ） | 易倍体育emc网页版（株） 宅配便3商品（宅急便・宅急便コンパクト・EAZY） | 2024 |
* ISO 23412:2020は、小口保冷配送サービスのうち、荷物の積み替えを伴う輸送形態を対象とした国際規格です。
車両に搭載されている保冷庫などの温度管理を中心に、配送中の積み替え作業に関する要求事項が規定されています。
2023年2月25日に、日本の国家規格（JIS＝Japanese Industrial Standards/日本産業規格）としてJIS Y 23412が発行されています。
情報セキュリティ関連
| 認証名 | 会社名 | 取得年 |
|---|---|---|
| JISQ15001│プライバシーマーク * 易倍体育emc网页版コンタクトサービスはJISQ15001 2017年版の取得のみ （個人情報保護マネジメントシステム） |
易倍体育emc网页版システム開発（株） | 1999 |
| 易倍体育emc网页版クレジットファイナンス（株） | 2016 | |
| 易倍体育emc网页版コンタクトサービス（株） * | ||
| 本社 | 2007 | |
| 東京コンタクトセンター | 2015 | |
| 関東マザーセンター | 2014 | |
| 関西マザーセンター | 2015 | |
| 大阪ソリューションセンター | 2015 | |
| ISO27001 （情報セキュリティマネジメントシステム） |
易倍体育emc网页版（株） | |
| 本社情報セキュリティ課 | 2023 | |
| 郡馬ロジセンター | 2024 | |
| 久喜ロジセンター | 2021 | |
| 大宮ロジセンター | 2024 | |
| 草加ロジセンター | 2021 | |
| 松戸ロジセンター | 2021 | |
| 江東ロジセンター | 2005 | |
| 東京リコールサポートセンター | 2021 | |
| 延長保証サービスセンター | 2021 | |
| 新東京ロジセンター | 2021 | |
| 大井ロジセンター | 2021 | |
| 羽田ロジセンター | 2021 | |
| 羽田メディカルセンター | 2021 | |
| 神奈川ロジセンター | 2021 | |
| 神奈川メディカルセンター | 2021 | |
| 厚木ロジセンター | 2021 | |
| 大阪みなとロジセンター | 2021 | |
| 北大阪ロジセンター | 2021 | |
| 伊丹ロジセンター | 2021 | |
| 香川ロジセンター | 2021 | |
| 東京美術品支店 | 2019 | |
| 九州美術品支店 | 2020 | |
| 易倍体育emc网页版システム開発（株） | ||
| 東陽町オフィス | 2004 | |
| 武蔵小杉オフィス | 2009 | |
| 北海道システム運用センター | 2009 | |
| 関東システム運用センター | 2009 | |
| 九州システム運用センター | 2009 | |
| 易倍体育emc网页版コンタクトサービス（株） | ||
| 本社 | 2006 | |
| 東京コンタクトセンター | 2015 | |
| 関東マザーセンター | 2014 | |
| 関西マザーセンター | 2015 | |
| 大阪ソリューションセンター | 2015 | |
| 易倍体育emc网页版ダイアログ＆メディア（株） | ||
| 本社 | 2023 | |
| ISO20000 （ITサービスマネジメント） |
易倍体育emc网页版システム開発（株） | |
| 東陽町オフィス | 2006 | |
| 武蔵小杉オフィス | 2024 | |
| 晴海オフィス | 2024 | |
| 北海道システム運用センター | 2024 | |
| 東北システム運用センター | 2024 | |
| 関東システム運用センター | 2024 | |
| 中部システム運用センター | 2024 | |
| 関西システム運用センター | 2024 | |
| 九州システム運用センター | 2024 | |
| PCI DSS （クレジット業界のセキュリティ基準） |
易倍体育emc网页版システム開発（株） | |
| 新東京IDC | 2011 | |
| 武蔵小杉オフィス | 2011 | |
環境関連
| 認証名 | 会社名 | 取得年 |
|---|---|---|
| ISO14001:2015 （環境マネジメントシステム） |
易倍体育emc网页版（株） | |
| 本社 | 2022 | |
| 北東京主管支店 | 2022 | |
| 羽田コントラクトロジセンター | 2022 | |
- 易倍体育emc网页版（株）全拠点に占めるISO14001取得比率は0.1％。